Register Commitments
The Platform for Action, Commitments and Transformation (PACT) is a dynamic advocacy tool and central hub for all stakeholders to advance the Agenda for Humanity. The PACT reflects commitments received in writing. Those stakeholders that want to register their commitments should click on the blue button below to complete the online form. If you do not intend to register commitments, please do not complete this registration form. If you have any questions, please send an email to pact@un.org.
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4AReinforce, do not replace, national and local systems
Core Commitments (1)
- Commitment
- Core Responsibility
- Commit to increase substantially and diversify global support and share of resources for humanitarian assistance aimed to address the differentiated needs of populations affected by humanitarian crises in fragile situations and complex emergencies, including increasing cash-based programming in situations where relevant.
- Change People's Lives: From Delivering Aid to Ending Need Invest in Humanity
1. A. Highlight concrete actions taken between 1 January – 31 December 2018 to implement the commitments which contribute to achieving this transformation. Be as specific as possible and include any relevant data/figures as well as any good practices and examples of innovation.
Strengthening national/local leadership and systems
El pasado 19 de noviembre de 2018, Panamá inauguró el primer Centro Regional de Asistencia Humanitaria para America Latina y El Caribe (CLRAH) con la participación de autoridades de alto nivel, que representando a la comunidad internacional, se dieron cita en este importante evento.
En el marco de este evento, Panamá aprovechó para fortalecer los lazos con los hermanos del continente américano y con la entidades de la región, creando alianzas estratégicas con organizaciones de asistencia humanitaria como los Cascos Blancos de Argentina, el Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres (CAPRADE), Proyecto Mesoamérica, la Comunidad del Caribe (CARICOM), entre otros.
B. Please select if your report relates to any initiatives launched at World Humanitarian summit
- Platform on Disaster Displacement
2. A. Please select no more than 3 key challenges faced in implementing the commitments related to this transformation. Only the categories selected by the organisation will be seen below.
- Human resources/capacity
- Information management/tools
- Institutional/Internal constraints
B. How are these challenges impacting achievement of this transformation?
Con la puesta en operación del CLRAH en Panamá, contaremos con personal más capacitado para que pueda atender las necesidades ante emergencias de los países de la región latinoamericana. El CLRAH está desarrollando alianzas estratégicas, por ejemplo con la Ciudad Humanitaria de Dubai y su centro de datos.
3. What steps or actions are needed to make collective progress to achieve this transformation?
Continuar sumando actores humanitarios claves, no solo a nivel regional, sino internacional; además de nuestros principales usuarios que son la Federación Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja y la Red de Dépositos de Asistencia Humanitaria de las Naciones Unidas.
Así como continuar capacitando a nuestro personal local, para que sean parte de la oferta del país al momento de una crisis humanitaria en la región.
Keywords
Community resilience, Emergency Response, Local action, Strengthening local systems
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4BAnticipate, do not wait, for crises
Joint Commitments (1)
- Commitment
- Commitment Type
- Core Responsibility
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Panama commits to implement the commitment to contribute sustained humanitarian assistance through international cooperation, as reflected in the logistics platform that Panama will offer through the Regional Logistics Center for Humanitarian Assistance that will be available in Latin America and the Caribbean, to achieve timely delivery of aid in case of natural disasters and catastrophes in the region.
- Operational
- Change People's Lives: From Delivering Aid to Ending Need
Partners: Center Logistic Regional the Assistance Humanitarian (CLRAH)
1. A. Highlight concrete actions taken between 1 January – 31 December 2018 to implement the commitments which contribute to achieving this transformation. Be as specific as possible and include any relevant data/figures as well as any good practices and examples of innovation.
Disaster risk reduction and disaster risk management (including resilience)
Las acciones realizadas por Panamá para la gestión del riesgo del desastre fueron las siguientes:
- A través de su programa "Panamá Coopera", brindar apoyo a las miles de familias que se vieron afectadas por a erupción del Volcán del Fuego en Guatemala, situación de emergencia registrada en este país en el mes de junio de 2018.
- Inaugurar y poner al servicio de la región, el Centro Logístico Regional de Asistencia Humanitaria (CLRAH).
- Establecer un programa de cooperación para compartir datos sobre la ubicación mundial de insumos humantarios, sumandos al proyecto del Banco de Datos Humanitario de la Ciudad Humanitaria de Dubai.
B. Please select if your report relates to any initiatives launched at World Humanitarian summit
- Platform on Disaster Displacement
- Regional Organisations Humanitarian Action Network (ROHAN)
2. A. Please select no more than 3 key challenges faced in implementing the commitments related to this transformation. Only the categories selected by the organisation will be seen below.
- Funding amounts
- Information management/tools
- Preparedness
B. How are these challenges impacting achievement of this transformation?
Aunque el CLRAH es 100 por ciento operativo, requiere de asignación de recursos para garantizar su optimización, con la construcción de una pista de rodaje y aterrizaje que lo conecte con el aeropuerto más cercano.
3. What steps or actions are needed to make collective progress to achieve this transformation?
Continuar sumando actores, lograr más socios estrátegicas y posicionar a Panamá como un centro logístico, sino también como centro de conocimiento en lo que asistencia humanitaria se refiere.
Keywords
Disaster Risk Reduction, Emergency Response
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5EDiversify the resource base and increase cost-efficiency
Core Commitments (1)
- Commitment
- Core Responsibility
- Commit to increase substantially and diversify global support and share of resources for humanitarian assistance aimed to address the differentiated needs of populations affected by humanitarian crises in fragile situations and complex emergencies, including increasing cash-based programming in situations where relevant.
- Change People's Lives: From Delivering Aid to Ending Need Invest in Humanity
1. A. Highlight concrete actions taken between 1 January – 31 December 2018 to implement the commitments which contribute to achieving this transformation. Be as specific as possible and include any relevant data/figures as well as any good practices and examples of innovation.
Inauguración del Centro Logístico Regional de Asistencia Humanitaria para Ameríca Latina y El Caribe (CLRAH), en la ciudad de Panamá. El Centro está conformado por personal administrativo, el Sistema Nacional de Protección Civil de Panamá, la Federación Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y Media Luna Roja y la Red de Depósitos de Asistencia Humanitaria de las Naciones Unidas.
El CLRAH fue construido con el apoyo de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), en la supervisión de obra y aplicación de mejores prácticas.
B. Please select if your report relates to any initiatives launched at World Humanitarian summit
- Platform on Disaster Displacement
2. A. Please select no more than 3 key challenges faced in implementing the commitments related to this transformation. Only the categories selected by the organisation will be seen below.
- Human resources/capacity
- Information management/tools
- Multi-stakeholder coordination
B. How are these challenges impacting achievement of this transformation?
- Ya se cuenta con la infraestructura, ahora se debe capacitar y contar con los recursos humanos adecuados para desarrollar todo el potencial del Centro Logístico Regional de Asistencia Humanitaria.
- Está pendiente la definición de la interacción de los actores y usuarios del CLRAH en tiempo de crisis.
3. What steps or actions are needed to make collective progress to achieve this transformation?
El CLRAH debe contar con recursos de financiamiento que lo haga más independiente y autónomo. Los actualmente asignados le permite operar y dar mantenimiento a las áreas comunes de las instalaciones. Para [contact con recursos] es importante traer la mirada de más actores internacionales con enfoque en la asistencia humanitaria, que deseen aportar a esta iniciativa, que es única en la región.